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2024年5月15日(水)、第3週水曜日の定期セミナー「MBAビジネス活用講義(知識編)」が開催されました！

「MBAビジネス活用講義」は知識編と実践編に分かれており、今回は知識編を実施しました。有名企業の歴史やビジネスモデルを取り上げ、グループワークを通して普段とは違う角度で知識を深めていきます。

今回の講義は、i3 business academyメイン講師の漆沢祐樹氏が進行し、テーマは『組織変革～Organizational change～』。

今回は、誰もが知っている有名企業（ビックモーター・JAL・サイボウズ）の企業文化や実際に行った組織変革に着目し、それを基にTQ力を磨くワークが展開されました。

（講義を進める漆沢講師）

企業文化には1.組織構造や仕事の手順、2.戦略・目標・哲学、3.無意識に当たり前と思っている信念、認識、思考、感情の3つのレベルがあり、その企業文化こそが、社員の仕事に対する価値観に変換されると説明しました。

ピックアップした企業の、起こした問題や業績低迷、そこからどんな取り組みを図り、進化を遂げたのか実際の事例を取り上げながらワークを挟み、考えたことをアウトプットすることで学びを深めました。

組織変革の例として、全く別の会社が経営を変わり社名変更からスタートする、危機から脱するための変革の8段階プロセス、進化型組織の3つのポイントを紹介しました。

今回のグループワークでは、企業の失敗した原因はどこにあったのか、その改善策は何かを企業ごとの問題に沿って考えました。また、自分たちの抱えている問題や危機感などとも照らし合わせて、すぐできる改善策などを模索しました。

（ラストメッセージ）

講義の終わりには、講師から「人が一番してはいけない愚かな考えは…自分は自分を理解していると思うこと（相手も）」というメッセージが送られました。

来週は、第4週定期セミナーの「セールスメソッド」を開催予定です。